Cuando se decide emprender un negocio desde cero, no es suficiente tener una buena idea, ganas e ilusión, también es necesario tener los conocimientos para saber desarrollar cualquier proyecto, tener mucho sentido común y capacidad de análisis, además de ser constante y rodearse de un equipo de personas comprometidas y profesionales.

Durante el proceso de emprendimiento se tienden a cometer muchas equivocaciones, si bien los errores son parte del «proceso» de aprendizaje, existen algunos «errores frecuentes» que se suelen cometerse al iniciar un proyecto de este tipo, a continuación conoceremos los más comunes:

No compartir o hablar con muchas personas antes de iniciar el proyecto

Se tiende a pensar que si hablamos con muchas personas sobre nuestro proyecto nos pueden «robar» la idea, sin embargo esto dista mucho de la realidad ya existen herramientas legales como los «acuerdos de confidencialidad» que nos respaldarán frente a este tipo de incidentes, además de que al hablar con varias personas tendremos uan mayor perspectiva de las cosas y podremos «mejorar» la concepción o bases de nuestro proyecto, en este caso se recomienda conversar con personas que tengan más experiencia que nosotros en el rubro de negocio en el que deseamos incursionar.

No prepararse para evitar los futuros conflictos entre los socios

Se recomienda hablar con los socios y prepararse para evitar futuros conflictos, sobre todo al momento de hablar sobre dividendos, sueldos, dividir la empresa entre la cantidad de socios, etc. lo ideal es buscar a alguien con bastante experiencia sobre emprendimiento, para que nos asesore sobre este tema, y termine dando el justo valor a cada socio. Otro punto a tomar en cuenta es el cargo o puesto que debe ocupar cada socio dentro de la empresa (pensando siempre en lo mejor para la organización).

Es necesario tener claro qué va a pasar cuando el negocio no funcione, qué puede pasar si uno de los socios tiene que apartarse de la empresa, si habrá que cambiar el número de acciones de la empresa, etc. es decir, hay que hablar del posible éxito, pero también de lo que pudiera ser el posible fracaso, circuntancias o conflictos que se puedan presentar en el futuro.

No tener un modelo de negocio

Escoger un buen modelo de negocio es fundamental para la sostenibilidad de un proyecto, este generalmente es uno de los más grandes errores que cometen los emprendedores: creer que lo primordial es tener un plan de negocios, pero lo que realmente se necesita es un «modelo de negocio» que engrane a todas las partes en una sola, y que nos permita generar buenos ingresos a futuro. Es bueno tener en cuenta que primero debemos tener un modelo de negocio y posteriormente pensar en un plan de negocios.

No tener socios que complementen nuestras habilidades

Es importante tener socios que complementen nuestras habilidades, por ejemplo de nada sirve que un proyecto tenga 3 socios y que todos sean de una misma especialidad (ya que esto hará que el negocio no se fortalezca y le quitará perspectiva al mismo) por ejemplo si nuestra especialidad es el marketing o las ventas quizás podemos buscar a un socio con habilidades diferentes (habilidades técnicas, contables o financieras), por ejemplo si nos especializamos en la parte técnica de un proyecto, quizas podríamos tener como socio a alguien que tenga habilidades de ventas o relaciones públicas.

Manejo del dinero

Las finanzas del negocio reflejan a veces, como son las finanzas personales de los propios emprendedores. El principal reto de un emprendedor y su nueva empresa se denomina el flujo de caja (o flujo de efectivo), algunos emprendedores piensan en «pagarse un buen sueldo» en vez de pensar en desarrollar el negocio o hacer inversiones más productivaspara el proyecto y generar más flujo de efectivo. Esto a la larga, puede hacer que la empresa desaparezca en poco tiempo al no alcanzar su punto de equilibrio. Hay que aprender a manejar el dinero, ya que esta es la clave para el futuro de cualquier emprendedor que quiera ser exitoso. Se recomienda que todo emprendedor (que empieza un nuevo proyecto) estime que durante los primeros 2 años no recibirá un sueldo (o que el ingreso que recibirá sera mínimo) en pro del desarrollo de la empresa, negocio o proyecto.

¿Qué opinas sobre este tema? ¿Has cometido alguno de estos errores?

Si deseas más información puedes contactarte con nosotros o escribir tu consulta en la parte de abajo (sección comentarios).

Imagen de Austin Distel vía unsplash.com bajo licencia creative commons.


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